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2021-02-08

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我們熟悉的「黃木匠」，可能要淡出魅族了。

近日，魅族向全體員工發布了一封信，信的落款顯示，魅族已經更換了CEO，新任CEO為黃章的親弟弟黃質潘。近幾年，關於黃章的爭論不斷，魅族的這則公告，似乎也在暗示未來的路線會發生變化。

魅族「換帥」，能否帶來轉機？

魅族的既定思路

雖然魅族CEO的位置由黃質潘接任，網上也有不少關於魅族「家族式企業」的傳言，不過黃章也曾在論壇上對這一言論進行駁斥。從黃章的言論中我們可以看出，黃質潘作為跟隨魅族創業多年的老兵，是黃章唯一認為的「家裡人擔當高管」的案例，並且他也有充分的能力。

根據企查查顯示，黃質潘身兼3家公司的法定代表人，並且在多家相關公司擔任董事一職，任職日期大多從2020年開始。據此推斷，黃質潘主管魅族的步伐，從2020年甚至更早就開始了。

小雷認為，魅族17是魅族的一次「回歸理性」之作：從高成本的真全面屏變為微型打孔屏、大電池和快充全面跟上，讓魅族旗艦實現了實用性和成本兼具的目標。但反過來講，如此「妥協」可能也意味著黃章話語權的降低。

不過魅友們不用擔心，黃質潘的上任，並不代表魅族的高端路線會發生動搖。黃質潘在公告中表示，2020年魅族已經扭虧為盈，今後將繼續圍繞精品手機+AIoT+LiPro智能家居的戰略展開，建立魅族的長期戰略。

此前魅族已經宣布，魅族的驍龍888旗艦將於今年春季問世，微博知名博主@數碼閒聊站已經曝光了疑似為魅族18的備案信息，並對它的具體參數做了一次預測。假設魅族18真的能如約上市，那麼相較於16和17系列，魅族18終於不再「趕個晚集」。

魅族18的發布檔期代表著，魅族在供應鏈上的話語權比兩年前更大。雖然根據CINNO的統計，魅族在中國市場的份額低於去年，但魅族17可能帶動了品牌回春，提高了供應鏈對魅族的供貨權重，最終手機部門沒有拖魅族的後腿。

除了魅族17的熱銷外，魅族產線的縮減可能也成為了魅族盈利的重要原因。相較於2019年的四款機型全價位覆蓋，2020年的魅族專心發展中高端機型，推出了魅族17這樣的「水桶機」，雖然少了一絲獨特，但也減少了犯錯的空間。

小雷認為，相較於手機，魅族盈利的大頭應該是IoT和智能家居設備，這些產品相較於手機的利潤率更高。此前魅族前硬體事業部負責人楊顏就表示，配件已成為魅族的主要盈利部門之一，這也是魅族為何不斷推出TWS、智能手錶等設備的直接原因。

在魅族精簡線上的同時，它在線下也開始施展拳腳。2021年，魅族將會和蘇寧合作，增設三百餘個服務網點，並且在蘇寧物流基地新增原廠服務中心，魅族近期也表示，魅族17系列正式入駐京東之家大興機場店。在服務方面，魅族不再單打獨鬥，開始有意識地依靠渠道換來增長。

黃章的暫時退場

近兩年，大多數國產品牌資源都呈聚攏態勢。例如一加，先是劉作虎出任OPPO高級副總裁，整合一加和OPPO的產品線與線下資源，然後是合併一加與OPPO的研發團隊，收攏人才讓團隊方向更加集中。除了OPPO外，小米、vivo都對公司架構進行了調整，將原本散碎的資源整合為幾大板塊。

魅族無疑是那個遲到了的學生，在OVM都在收緊拳頭的時候，魅族卻接連曝出人才流失的事件。在黃章重掌魅族、調整魅族架構的過程中，「魅族三劍客」李楠離職，楊顏則被邊緣化，甚至在團隊調整的過程中，還出現過動手風波。經過架構調整後，魅族管理層中近半都是黃章的親戚，「家族式企業」的惡名也不脛而走。

雖然黃章讓魅族完成了大換血，但不可否認的是，黃章掌控權的變大並沒有給魅族轉機，魅族15慘敗，16又因為備貨問題導致了虧損。儘管黃章定下了精簡產品線，推出生態鏈產品的調子，又迎來了珠海國資委的入局，但在變革後，魅族需要一段治癒期。

而黃質潘，可能就是魅族治癒期的最佳人選。

根據此前媒體的寥寥報導，黃質潘負責的是供應鏈部分，而魅族17的「水桶機」名號恐怕也離不開黃質潘的鼎力相助。作為供應鏈負責人，黃質潘對於成本肯定非常敏感，其在魅族17的產品設計中恐怕起到了相當重要的作用。

除了產品本身，黃質潘在公關上也更適合作為魅族CEO出面。比起黃章不輕易拋頭露面、「賤人賤己賤行業」等多次失言，黃質潘顯然更注重自身所代表的企業形象。在2月6日高通舉辦的新年特輯上，黃質潘主動走向前台向觀眾宣傳魅族與高通的合作，並暗示未來的可穿戴設備將會採用高通晶片，這比深居簡出的黃章的形象要正面得多。