“我自己在家待得好好的，都沒聽說過這個消息，港媒怎麼可能知道？”
張蘭對媒體表示。
據香港明報13日報導，
原俏江南董事長、台灣藝人大S的婆婆張蘭，因出售俏江南股份引發爭議。
香港法院日前以張蘭隱瞞資產藐視法庭為由，判處其監禁1年。
對此，張蘭律師發表聲明稱，
“目前媒體刊發的報導中存在諸多不實信息，已經對張蘭女士的名譽造成嚴重損害，
張蘭女士保留針對不實報導，追究相關人員人之法律責任的權利。”
隨後，張蘭也在朋友圈回應稱：
今早正賞花，突收娛樂媒體造謠。我只能淡淡的一笑了知。
（我的律師正在準備起訴這些造謠的媒體）
在配圖中，張蘭身著黃色上衣，披著長發，手指握住花枝。
現年60歲的張蘭，於2000年在北京創辦“俏江南”。
兒子汪小菲在2010年和台灣藝人徐熙媛（大S）結婚，二人婚後育有一子一女。
本該幸福美滿的晚年生活，卻因自己親手創建的俏江南深陷官司旋渦，事出何因？
這一切，要從30年前說起。
出國打工賺2萬，9年積累600萬
張蘭出身書香門第，
1987年，從北京商學院企業管理專業畢業後，在一家公司做管理工作。
80年代，是一個奇幻的時代，不僅造就了眾多知名企業家，還湧現了大量的淘金者。
出國大潮湧動下，不甘於穩定生活的張蘭，決定奔赴加拿大，加入淘金的行列。
“用兩年時間賺夠兩萬美金。”這是張蘭當時給自己定下的目標。
為達成目標，張蘭做過髮廊洗頭妹，當過端盤洗碗工，一次切過6筐土豆絲，
至今手上還留有一道縫過10多針的疤痕。
不僅如此，張蘭還當過裝卸工，和男人一起扛上百斤的豬肉。
最多時，一天工作16小時打六份工。
“那段時間特別想家，想孩子。我把兒子照片扣放在床邊，不敢看，一看就崩潰”。”
張蘭回憶道。
1991年，張蘭帶著賺到的第一桶金回國創業。
半年後，張蘭用賺來的13萬元，在北京東四開設一家家川菜館， 名為“阿蘭餐廳”。
此後9年，她不僅積累資本，還獲得豐富的經驗。
像“阿蘭酒家”、“魚翅海鮮大酒樓”、“阿蘭烤鴨大酒樓”等等也都隨之出現。
2000年，張蘭已積累高達600萬元的資金。
隨著門店數量增加，加上國外商業模式的啟發，
張蘭開始重新定位未來創業的方向：做國際大品牌，開連鎖店。
彼時，張蘭做出一個大膽的舉動，賣掉日賺幾十萬的海鮮大樓，
將9年時間賺到的6000萬作為資本，創立俏江南。
俏江南的奢華，張蘭的狂傲
俏江南之所以能夠聲名鵲起，其裝修和設計以及所營造的獨特環境是首要因素。
張蘭將這種手法用到極致。
為符合國際化標準，張蘭把俏江南定位為中國風、國際範、簡約時尚，
欲將俏江南包裝成中餐中的LV。
在巴釐島海嘯期間，張蘭甚至冒著生命危險，帶回來大量巴釐島的物品進行店面裝修。
此外，張蘭還耗資3億元成立首家蘭會所，
並花1200萬元請來設計巴黎Bacca-rat水晶宮的法國設計師菲利浦·斯塔克進行設計，
每年租金達2400萬。
如此設計下，會所的配置怎能落到下風。
真的是怎麼燒錢怎麼來，一個水晶杯近萬元，一把椅子20萬，一盞水晶燈500萬元。
在2006年的保利秋季拍賣會上，張蘭還用2200萬元，
拍下當代著名畫家劉小東的巨幅油畫《三峽新移民》。
如願以償的是，奢華會所的成立，讓俏江南成功打響高端餐飲品牌的名聲，
並獲得北京奧運會唯一中餐服務商資格，負責為8個奧運競賽場館提供餐飲服務。
俏江南的名字，終於響徹全中國。
張蘭也因此憑藉16億的身家，榮登胡潤富豪榜。
在俏江南聲名鵲起之後，很多投資者主動找上門來。
2005年，世界著名企業菲亞特集團提議以10億美金入股俏江南。
不過，當時的張蘭似乎覺得自己並不差錢。
據一位當初想投資俏江南的VC人士回憶，張蘭的態度非常傲慢。
“她完全講不清大舉擴張之下的營利來源，其財務報表也一塌糊塗。”
最終結果是未達成協議。
至此，俏江南雖然以高端餐飲形象廣為人知，門店也從一家擴展到全國十幾家。
但張蘭的態度，也為俏江南開始走向衰敗，埋下伏筆。
由於擴張迅速，門店成本投入加大，俏江南資金鍊出現斷鍊。
鼎暉2億入局，協議埋雷
2008年，俏江南在成名的同時，還面臨著不小的資金壓力。
為緩解俏江南的現金壓力，張蘭決定引入外部投資者。
當年12月，俏江南宣布向鼎暉投資和中金公司出讓10%的股份，
融資3億元，但最終到位的只有鼎暉的2億元。
但即便是這樣的投資，也表明鼎暉對俏江南的估價高達20億。
這個數字是俏江南2009年全年淨利潤的15倍，可謂天價。
事情緣於2008年春節後不久，張蘭參加鼎暉的一個聚會。
當時，鼎暉的王功權就坐在張蘭旁邊。
由於兩個人性格相符，雙方如同一見鍾情，
當天晚上10點散會以後，張蘭就把王功權帶到公司總部，
經過一番交談，也就達成了這筆買賣。
手握重金的張蘭，再度恢復往日的性格，勾畫起俏江南發展的宏偉藍圖。
“下一步，我們將進駐紐約、巴黎、米蘭、倫敦、印度、東京，
我們的目標，就是要把俏江南做成中國的路易·威登。”
這是張蘭當時面對記者時，給出的內心獨白。
然而，此後幾年，俏江南的發展軌跡與張蘭的預想有著天壤之別。
鼎暉的入局緩解了俏江南資金斷鍊的困境，也帶來了風險。
為預防投資風險，鼎暉和俏江南簽下苛刻協議，協議顯示：
俏江南必須在2012年底實現上市，否則俏江南必須回購鼎暉手中的股份，
且每年回報率為20%。據說簽協議時，張蘭一臉淡定，在她看來，這易如反掌。
2011年3月，俏江南向中國證監會提交上市申請，
但當時A股上市排隊的公司有600多家，上市遙遙無期。
禍不單行，2012年底，中國政府“八項規定”“六項禁令”出台，
監管層凍結餐飲行業的IPO申請，俏江南在A股和港股上市失敗，觸發股份回購條款。
根據回購條款內容，鼎暉按照協議要求獲得至少2倍回報，
但當時俏江南正處於經營困難時期，怎能拿出4億現金回購鼎暉所持有的股份。
為此，鼎暉啟動“領售權條款”，要求除轉讓自己10.53%的股份外，
還要求張蘭跟隨出售72.17%的股份，合計82.7%。
如此大規模的出售股份，可以算得上清算條款了。
如果公司觸發清算條款，A類優先股股東（即投資人）有權優於普通股股東（創業股東）
每股獲得初始購買價格2倍的回報，這樣就能保障全身而退。
也就是說鼎暉和張蘭同時出售股票，在優先保障鼎暉2倍回報後，剩餘才是張蘭所得回報。
如此看來，鼎暉無疑是打出一記好牌。
不過，相對應的，張蘭將失去一手創辦的企業，自己的夢想也隨之化為泡影。
張蘭出局，傳奇落幕
協議就在這擺著，張蘭沒有辦法，或許也該為當初的狂傲負責吧。
2014年，鼎暉將歐洲最大的私募股權基金CVC引入，
CVC則以10億元的價格，收購俏江南82.7%的股份：利用槓桿從銀行貸款8億元。
這8億元人民幣鼎暉分得約4億，餘下歸張蘭所有。
這也意味著CVC入主俏江南之後，張蘭對俏江南的持股比例降為13.8%，
徹底失去俏江南的控股權。
股份的稀釋，雖為張蘭解決了資本的難題，也為其出局埋下了伏筆。
實際上，CVC不是慈善家，也為自己設立了一個安全閥，
採用價格槓桿來對俏江南進行收購，一方面只需要支付少量現金，就可以撬動大的收購；
另一方面依靠外部債權資金收購俏江南，日後還款依賴於俏江南企業所產生的現金流。
不過，隨著當時中國政府反腐力度的加大，公款消費越來越少，
疊加經濟增速的放緩，高端餐飲復甦變得遙遙無期，
CVC所期望的依靠俏江南的現金流來償還併購貸款的設想根本無法實現。
最終，CVC不願在俏江南的泥潭裡陷得更深，
索性就放棄俏江南的股權，任由銀行等債權方處置俏江南。
其後，銀行方面便委託接管人保華公司，於2015年6月正式接管俏江南管理有限公司。
當時，有傳聞稱，張蘭已離開俏江南董事會。
隨後，有台媒報導，大S的婆婆、餐飲集團“俏江南”創辦人張蘭，
資產在3月遭香港高等法院凍結，家族企業陷入危機。
2016年2月17日，俏江南集團方面確認，
張蘭不再擔任董事會成員，且不再處理或參與俏江南的任何事務。
至此，俏江南實現改朝換代，屬於張蘭的時代結束。
從極盛到衰敗不過6年，
創始人張蘭經歷從引進融資到恢復狂傲，最後再被掃地出門的窘境。
“我最大的錯誤，就是引進鼎暉投資。”張蘭在回顧俏江南衰敗時說道。
