有句話叫思維決定層次，格局決定結局。
一個人只有格局大了，他發展的道路才能寬敞。
格局小的人，眼光比較局限，人脈覆蓋面窄，
所以發展起來不會那麼順當。
而恰好格局也不是與生俱來的，
所以我們在職場歷練，
鍛煉自己的能力同時也要提升自己的格局，
先做好這3點，你的格局會越來越大。
1.與其抱怨，不如改變
通常我們會把思維情緒化不理性化的人稱為“憤青”，
我的合租室友小張，每天下班最擅長的事情
就是拉著我們吐槽她的領導、她的同事。
彷彿一天的工作留給她的只有看不慣和不滿意。
剛開始大家還會安慰她，
說人在屋簷下不能不低頭，
應該學會和同事們相處。
可是她說的太多了，後來我們也反感去聽了，
她說的時候我們不做評價，
彼此心照不宣的吐吐舌頭。
你身邊一定有這樣的人，
總有一種全世界都欠他錢的感覺。
一個格局夠大的人，
他們不會習慣性的抱怨而不去改變。
天底下沒有最合適你的工作，只能你去適應工作接受工作，
這樣你才能主動前進；沒有最合適你的朋友，
你總得學會包容，彼此才能好好相處。
所以格局遠大的第一個跡象，
就是少些抱怨，多些改變。
2.少了計較，多了釋懷
職場就是利益場，你的領導底下那麼多人，
自然也需要事事權衡利弊得失。
有些資源該給誰該怎麼均衡，他都得有先見之明。
上次總公司那邊下來兩個外出學習的名額，
按理說小張確實很努力，也很受領導器重。
但是團隊裡面有一個關係戶，
還有一個資歷比小張深厚的，
於是領導就說眼下先虧欠他，
接下來給他個項目做彌補。
但小張就拐不過來這個彎，只想要眼下這個機會，
辜負領導更深的用意，最後也惹得領導不好做人，
因此還失了領導的器重，領導也沒有安排他去，
也沒有給任何彌補。
格局小的人一定會為眼前事計較，
從來看不見計較背後的大局，
往往得到眼下，損失的卻更多。
格局遠大的第二個跡象就是少去計較，不要因小失大。
3.學會承擔，少些推責
人普遍都有這麼一個心理，出現錯誤的時候，
首先想到的不是如何解決，而是如何撇清自己。
其實既然錯誤已經發生了，
不如就從這次教訓中吸取經驗，
總比只會當縮頭烏龜要強。
上次晶晶團隊負責的秋季線上活動出現了問題，
其實誰都知道這件事大家都有責任，
也都想著法不責眾領導不會怎麼樣。
但是只有晶晶願意出來頂事，想盡一切辦法
把損失給彌補回來，
事後受到了領導們的一致肯定。
有擔當的人往往辦事讓人放心，
而且會被委以重任。
敢於承擔的人，不會嫌棄工作又累又重，
而是把工作當成機遇；不推責任的人，
不會連錯誤都不敢面對，
而是捨棄藉口，遇事不溜。
遇事不怕事，不抱著工資計較工作，
有這樣眼光的人，才能出人頭地。
人的格局一大，
就不會在生活瑣碎中沉淪。
不論是職場處事還是生活處世，
想讓自己格局變大，
就要學會停止抱怨、不再計較、勇於擔當。
在時間和經歷的造就下，
希望你也能成為一個有格局的人。
