混職場的最高境界，肯定就是讓公司看到你的價值，
甚至離不開你，願意培養你或者用豐厚的薪水留住你。
那想達到這樣的境界也並不難，在我看來，
能領悟這一個字的人，足夠讓領導重用你，
就是“新”字。咱按照說文解字的那一套來，
把新字拆開就是“親”字和“斤”字，
這樣看來倒是大有深意在。
親：成為領導親近的人
第一點就是說的和領導的關係，
如果領導是個圓心，那我們說好的員工都會有向心力，
自然離領導越近受到的照拂也就越多。
你的價值除了需要你的業績認證，
還需要你的領導肯定，如果在一家公司混的時間夠久，
但在領導那邊你只是個“看起來很勤奮”的某某，
那也別指望有什麼好活能安排到你頭上了。
另外，比起有能力但捉摸不透有性格的人，
領導寧願去歷練一個能力平平但用起來順手的人。
從洗碗工到海底撈首席運營官，
楊麗娟的成功除了她自己努力，更離不開老闆
楊勇的提拔，與其花大量時間和精力去投資一個
當時沒有多少經驗知識的楊麗娟，
老闆完全可以高薪聘請專業人才，
那這其中的提攜與信任，就離不開這個“親”字。
斤：成為有斤兩能站穩的人
企業靠什麼發展？利潤。員工靠什麼站穩腳跟？
能給企業帶來更多的利潤，
老闆對員工有直接的利用關係，
所以你在公司的地位與你的入職年紀無關，
與你創造的價值才有最直接的關係。
先讓自己有利用價值，領導對你自然會從一開始的利用
演變為重用。之前看過馬雲發表過一篇文章
《公司請你來幹嘛》裡面有幾句話說的很精彩：
【公司請你來做什麼？】
請你來是解決問題而不是製造問題；
如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；
你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；
你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；
讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。
新：不要把一年的工作經驗用十年
在職場混的人很清楚，入職第一年基本上
具有一個正常思維的人都會把崗位需要的技能
大差不差的學會，接下來的幾年，只要行業沒有變化，
基本就能憑藉這一年的經驗應付好幾年。
以至於有些仗著自己工齡十幾年的老員工去面試，
揚言自己的優勢是“有十年的工作經驗”，
而從很簡短的交流中HR就能心知肚明：
“他只是把一年的工作經驗用了十年”，
至少在網際網路行業興起前，很多人都是這樣的狀況。
老員工之所以到了一定歲數就迎來了薪資天花板，
也是因為自己的資本是“苦勞”，
因為創新匱乏等原因很難有拿得出手的“功勞”。
百度之所以砸近億元估值的價格
來收購“李叫獸”的團隊，
為的也就是這支團隊的創意，希望“李叫獸”團隊
在營銷方法論和產品化上進行探索和研發，
這就是他們創新的價值。
想讓公司離不開你，悟透這一個字，
然後再奉上自己每一天的忠誠與努力，
不被重用，那是領導沒良心。
既然文章提到了馬雲，那不妨討論一下，
你覺得“雙十一”買東西真的折扣大超劃算嗎？
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