雲的口才很好，他把自己的成功可以說得頭頭是道，
有的人奉為寶典，有的人嗤之以鼻，
好的吸取，不符合的忽略，這樣才能成長。
馬雲說，高管都應該經過這七項修煉，值得收藏。
第一，做事要“兩高一低”。
身為一個高管，做事要做到“兩高一低”。
“兩高”指的是眼界高和標準高，
要能夠看到下屬所看不到的地方，率先做出高標準，才能夠讓團隊不斷提高。
“一低”是“姿態低”，
高管不是作威作福的，而是為公司發展承擔更多力量的，
要像啄木鳥一樣悶頭的為大樹治病，
不是像百靈鳥一樣在枝頭唱歌。
第二，見賢思齊。
孔子說“見賢思齊焉，見不賢而內自省也。”
作為高管，更要懂得低調，懂得謙虛，
看到別人好的地方，多向別人學習。
第三，德不配位，必有殃災。
站得越高，責任越大，
小成靠智，大成靠德，
位置越高，越要修身養性。
我們都是凡人，都容易犯錯誤，
更要注重自身的修養，如果品德和自己的位置不相匹配，必不長久。
第四，成功要熬。
熬這個字很有意思，古代人治病，都要把藥先熬一熬，
不熬的藥，治不了病。
事業也是這樣，都有一個熬的過程，
如果一開始就拒絕熬，東瞧瞧，西看看，想一步登天，
這山指著那山高，是走不遠的。
第五，無障礙溝通。
我看到很多團隊內部溝通不暢，耗用了很多的時間和精力。
還沒走出去打仗，自身的管理只出了問題，
公司內部要無障礙溝通，只有把內部先做好，對外才更有戰鬥力。
第六，何謂高管，要比普通管理者站得更高，看得更遠，想得更多，
像父親一樣嚴厲，像母親一樣疼愛孩子，像學生一樣充滿渴望。
第七，少用權力。
高管當然有權力指揮下屬做事，
但下屬要心服口服，光靠權力是不夠的。
所以，要放下官架子，換位思考，以德服人，不要把麵子看得太重。
錯了敢於承認的領導，比嘴犟要面子的人更值得尊敬。
