從一個靠玩游戲發家的瑞典男孩說起

我在鹿特丹管理學院做案例的編纂工作,經常跑一些公司,和公司從上到下的人,從老總到下面做事的人聊天,找一些比較有趣的故事用做成人的MBA或EMBA教學。把這種案例教學法用在孩子身上,當然不是指生搬硬套,他們也不感興趣,但只要抓住了孩子對什麼感興趣,結合起來,效果會非常好。

比如說我兒子,他非常喜歡打游戲。在YouTube上有一個瑞典男孩,很年輕,游戲打得特別好,經常上網教大家怎麼打游戲,慢慢出了名,我兒子也經常上網看這個人怎麼打游戲,學習打游戲的技巧。一天,他特別驚訝地對我說,“媽媽,你知道嗎?這個人非常有錢,比總統還有錢,可是總統要工作,他每天就這樣打游戲,卻能賺更多錢?”

(岳韜老師分享中提到的瑞典“游戲王”——PewDiePie頻道,每個視頻都有上百萬點擊量)

我覺得這是一個很好的例子,就跟他說,“你知道嗎?這個其實就是一個自媒體,你不要看他是在玩,其實他同時還在做一樁生意。他最大的一個收入是從哪裡來的?像游戲開發商開發了很多新的游戲,可是他們不知道他的用戶,那些小孩子是不是真的會喜歡,也不知道這些小孩子會不會告訴他的同學一起去打這個游戲,所以他們就會花錢,請這個男孩打他新款的游戲。”

“這樣一來,你們才能看到這個新款游戲,你會不會想要試試看呢?你會不會推薦你同學也去買呢?”我兒子一直說會,我就接著解釋給他聽,“那這樣,一傳十,十傳百,就會有很多人來買這個游戲,游戲開發商也可以賺很多錢。他說不定還給這個打游戲的男孩一些傭金或者抽比例、抽成呢,有各種各樣的方式。”

這樣子,把一些商業的常識,結合他比較能夠懂的一些生活話題,他自己會感興趣,也容易理解得清。

在玩具店,對孩子解說“規模效應”

類似的訓練非常多。一次我和兒子去一家連鎖玩具店。因為有打折,東西特別便宜,這裡的人非常多,但是有不少不是很好的玩具,等著被清倉的。兒子覺得很奇怪,這家玩具店這麼多人,我們家邊上一個私人小玩具店,東西貴很多,人特別少,是不是要倒閉了?

他還問我,為什麼大家不把玩具都定價成1歐元?這樣,不是就有更多人來賣,生意就會更紅火嗎?

我覺得這是一個很好的普及怎麼定價、規模效應、成本利潤的好機會:你租個大的場地,要僱人,加上物流成本、倉儲成本什麼的,你的成本和你的利潤有多少;為什麼有的玩具可以賣得貴的話,可能它非常稀缺,別人在別的地方買不到的一個地方……

我講得很開心,但是他聽不懂。你可能會覺得,9歲的孩子是不是就是理解不了這些東西?我們好像也沒有必要讓他們去理解,但是,其實是我們講述的方式有問題。他很迷茫,我就一點點給他模擬,假設我們要開一家玩具店了,我們從囤貨、租場地、僱人、租倉庫,一點點是怎麼花出去成本的,當然,我們不會去算得很精確,他心裡知道這個概念就行了。

至於“規模效應”,用類比的方式也可以說得很清楚,比如都是送一卡車的玩具,司機的運輸成本是一樣的,那麼如果車上只能裝一個玩具,和車上能裝一千個玩具,後者肯定是更劃算的了。

用他理解的語言來說這些話。說的時候,我也看他懂不懂,他如果就是不能理解,或者思想開小差,不感興趣,就不要說了。慢慢的,孩子自然會對身邊這些現象對留點心眼。

對孩子說:被打了你就打回去

我和我丈夫都不是荷蘭人,他是美國人,我們在荷蘭感受最深的,是荷蘭父母對孩子獨立能力的培養。這主要是獨立解決問題的能力。

像很多西方國家的孩子一樣,荷蘭孩子基本是屬於放養的,父母從小到大就是放手,讓他們在外奔跑,冬天父母比孩子穿得多,孩子經常在外面踢球什麼的,零度的天氣有的就穿了一件單衣,甚至穿短袖,孩子一年四季流著鼻涕他們都無所謂。就這樣拉拉扯扯長大,個子都非常高,身體都很棒。

在培養社交能力這方面,荷蘭人的態度也是一樣的。舉個例子,孩子當中發生了爭執,荷蘭父母一般都不太管,孩子的事情是孩子自己的事,你們吵吵鬧鬧打打,反正只要是不出什麼大的問題,沒有安全問題,也沒有大的原則問題,家長都不去插手的,孩子的問題孩子自己去解決就好了。

所以孩子有時候苦苦鬧鬧地跟家長說那個人怎麼不好、怎麼欺負我什麼的,家長不管,甚至老師都不管,除非是比較嚴重的問題,比如打架比較凶,老師看到就會管一下。這是讓孩子自己學會協商的過程,因為長大了他們肯定會遇到這方面的問題的,到時候去哪兒找靠山,小時候就得學會保護自己的利益,以及和別人溝通,解決團隊中的問題。

我丈夫是比較強硬的,他就直接告訴我兒子,,別人搶你的東西、別人打你,你就還手。我兒子哭著說不行,怕老師看到了罵他,我丈夫就對他說,不要管老師怎麼想,如果老師找麻煩,就告訴大人,我們去找老師談。我們的這個態度也是希望孩子心理能有點底氣,知道他老爸在他後面,幫他兜著,不至於陷入無助。

在交易卡片中學習談判

其實孩子之間是很復雜的,他們有自己的社交場。有一段時間,我兒子同學間流行交易卡片,孩子都收集一些足球明星的卡片,然後大家交換,卡片上都有分數,看誰最後的積分最高,誰收集的明星最多等等。這樣玩起來就出了很多問題,比如有的孩子會騙來騙去。

我兒子也被騙過,他會找我們哭訴,因為我們是強者嘛,他希望我們去為他出面,解決問題,但我們盡量少插手,因為這是一個交易能力、談判能力的訓練。怎麼保護自我利益、怎麼去實現利益最大化,同時又跟別人和平相處、不失去朋友,是需要不斷碰壁、不斷調整才鞥呢學會的。

我孩子比較大方,經常喜歡給別人一些東西,我就會提醒他說,你給別人東西你想好了沒有,你去幫助別人是很好的,但是在做交易的過程當中,你怎麼樣來幫助別人,然後又不失去自己的利益,你要權衡一下……可能一下子沒有特別好的答案,但是在慢慢的每年每年、每天每天的摸索過程當中,孩子就會形成一種潛在的能力,知道了該和別人怎麼打交道。

陪伴孩子不在乎時間長短

最後,談談我作為職場媽媽的一點心得,主要是我如何兼顧事業、孩子和家庭。

我可能比較幸運吧,因為我和我先生都是在高校工作,工作時間比較靈活,我們倆可以分工。但有一點我非常有感觸的是,陪伴孩子,和時間長短無關,而是和孩子交流的質量。我的兒子特別喜歡跟我說話,每次他跟我說話,都會提醒我把手機放下,不要看手機。要說話就好好說話。心思也不要到別的地方去。然後他就跟我談很多很多事情,其實說話是一種最好的親子互動的方式。

我經常在外面跑,比如說經常回國,或者去其他的地方,如果說有可能的話,我就會把孩子帶在身邊,讓他參加一些成人的一些社交的場合。比如這次回國去推廣我的新書,到廣州,我就一直把孩子帶在身邊。跟別人應酬、吃飯,或者說新書的推廣會、見一些人,他都在我身邊,他不一定要加入我們的談話,他對我們的談話也不感興趣,但是我要求他要有禮貌,對大家問聲好。如果他要做做自己的事情,就先問一聲,我能不能看我的iPad、能不能看我的書、能不能畫圖……一般也不會有人反對。

他也挺願意跟我出去跑的,也能認識很多人,對開拓他的視野、對他在一個陌生的成人的環境當中感到比較放鬆、舒適都是有好處的。

孩子和家庭怎麼兼顧,我覺得其實中國家長是有很多優勢。因為中國有老人,而且保姆阿姨的人工費都非常便宜,在歐洲僱人就很貴,但是適當的時候我們還會僱人,因為有一些比較繁瑣的事情,比如孩子學校比較遠、上下學接孩子一些事情,這些都要父母花時間在上面,你算算看值不值得,如果你覺得不值得花這點時間的話,還是僱人,你的時間最好是集中於跟孩子的交流上面。

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