對於很多人來說，歷史很遙遠，但是對於他來說，歷史很近，他的家庭就是歷史，歷史就發生在他身上。
他叫蔣友柏，蔣介石的曾孫，蔣家第四代後人。
蔣友柏
他被稱為末代皇孫、最後的貴族、離中國近代史最近的人，但他的大半生，都在努力與歷史、與政治劃清界線，卻始終無法逃離這個姓氏帶給他的陰影和牢籠。
今天，波叔就給你講講他的故事。
01
2017年新年剛過，蔣友柏在自己創立的橙果設計公司台北辦公室裡，正帶領同事們燒香拜拜，祈求新的一年公司一切順利。
這是紀錄片《我的時代和我》開頭的一幕。上一秒，他還在將焚香舉至頭頂，虔誠地閉眼祈福；下一秒，他就用一口流利的英文，與一位外籍同事開玩笑。
蔣友柏帶領同事燒香拜拜，祈求公司順利。
在他的身上，有一種很迷人的矛盾性。儘管思維方式和工作風格都是西式的，但從小讀四書五經的他，身上仍保留著傳統東方文化不可磨滅的痕跡。
這一切，都得歸功於他獨一無二的成長經歷。
1976年，蔣介石去世次年，曾孫蔣友柏出生。在12歲之前，他從未懷疑過自己是以後要當總統的“天選之子”。
蔣家世系表，蔣友柏是第四代。
小時候的蔣友柏，過的是真正“政治貴族”的生活。他每年都在紐約過聖誕，曾祖母蔣宋美齡親自輔導他的英文功課，在家宴上，他親眼目睹畫家張大千即席揮毫作畫。
他穿衣有傭人服侍，出門有兩個保鏢跟隨；上學忘記帶課本，就差使保鏢回家拿；就連老師批改考卷，都會先告訴他哪裡錯了，他改過來老師再打分，所以他的成績都很好。
小時候，我真的就像擁有一個阿拉丁神燈似的，心想事必成，要什麼有什麼。
蔣家合影，右一為蔣友柏。
可是，在蔣友柏12歲的某一個晚上，父親蔣孝勇走進他的臥室，通知他：我們要移民加拿大了。於是，他的阿拉丁神燈彷彿在一夜之間被人奪走。
那是1988年，他的祖父蔣經國去世，台灣政局地動山搖，風雨欲來。蔣孝勇為了遠離政治，於是舉家移民，“逃”到了蒙特利爾。
傭人、隨從、司機全都不見了。蔣友柏再睜眼從床上醒來，就已身處一個陌生的國度，周圍說的都是陌生的語言了。在異國他鄉，沒有人承認他貴族的身份，他從大陸來的同學，當面罵他是“蔣匪”。
面對巨大的落差，他一時不知如何自持。後來他形容那是一段很“混亂”的時期，傳統與現代、東方與西方、貴族與平民……複雜且矛盾的特徵在他的身上交織、博弈，最終將他撕裂。
蔣友柏與父親蔣孝勇
20歲時，他父親病逝，更是將他從天堂打落地獄，他徹徹底底淪落為一名平民。從小錦衣玉食的他，終於意識到錢的重要性，而且他要開始靠自己的能力賺錢。
他從紐約大學休學，到投行應聘，也許是天賦異稟，第一筆生意就賺進了160萬美金，可惜，貴公子毛病依然改不掉，賺多少，花多少。
他24歲返回台灣後，很長一段時間裡，他的工資不過兩萬新台幣，大約相當於應屆畢業生的起薪。他甚至還從媽媽輩那裡蒐集來二手衣，到地攤上叫賣，結果還賠了錢。
蔣友柏早年登上台灣綜藝《康熙來了》，講述自己曾經擺地攤的故事。
從最好最好最好，到最壞最壞最壞，還是歷史上的最好，到歷史上的最壞，我問你，你要怎麼體驗？
從頂級貴族，到地攤小販，可以說，在30歲之前，蔣友柏就經歷了別人一輩子都無法體會的大起大落。
02
“蔣氏”給他帶來的壓力是無形的，就像背負著一個沉重的十字架，他的每一步都走得異常艱辛。
可是，蔣友柏骨子裡有一股傲氣，別人覺得他不行，他偏要證明給別人看。
蔣家後代多數散落海外，不願回到那個“傷心地”，可他偏要回台灣發展；別的富二代、官二代都從事金融投資、律師、醫生等職業，他偏要闖入自己毫無經驗的設計行業。
我要找一個別人不屑的行業，把它做起來。
2003年，他創立了橙果設計公司，進軍創意設計行業。一開始，他發現自己不懂設計，沒有經營策略，也沒有客戶。
當時，正好與蔣友柏相熟的一家西門町球鞋店要裝修，他趕忙央求鞋店老闆，說我有一家設計公司，可不可以讓我們來幫你改裝，如果你不喜歡，那就不要收你的錢。結果，設計出來的效果鞋店老闆很滿意。
邁出了從0到1的第一步後，蔣友柏開始慢慢摸索怎麼做個生意人。
白手起家的他，所有創業者會遇到的難題，他都遇到過：與客戶出現分歧，無法平衡藝術與利益，資金緊缺，下屬離職……
2008年新年前，他的幾個下屬捲款逃跑，公司賬戶只剩800台幣，連員工的年終獎金都發不出，他只好一個一個地向員工道歉。過完年回來，員工就只剩一半了。
經歷了兩次差點倒閉的危機，蔣友柏都咬牙扛過來了。如今，橙果設計是台灣最賺錢的設計公司，已經擁有索尼、摩托羅拉、微軟和雷諾車隊等國際知名大客戶。
橙果設計公司為雷諾F1車隊設計的車身圖案。
已年過四十的蔣友柏，最近兩年開始頻繁往返於台灣與大陸之間。他回到祖籍浙江奉化的蔣家祖居，第一次認真地打量這個他祖輩生活的地方，這裡是他的根。
蔣友柏回到浙江奉化的祖居。
2015年，蔣友柏曾接下祖父蔣經國故居的整修計劃，他本以為是用作文化用途，後得知會有麥當勞、星巴克等商家進駐，他立即解約，並發微博稱，“有些事，就是不願意做”。
去年，他又接下了浙江奉化的一個文創生態園的修建與運營項目，以及他祖父與曾祖父就讀過的學校——奉化中學的改造項目。他開始尋找自己的歷史，並開始正視它。
奉化中學的改造方案，預計2019年竣工。
在台灣一項上班族心中“創業標桿”的調查裡，蔣友柏排名第三，而前兩位是台塑集團創辦人王永慶和鴻海集團董事長郭台銘。
其實，比起“蔣家後人”這個標籤，“企業家”的身份更適合蔣友柏。但是這麼頑固的標籤豈是想撕就能撕掉的？
就算他過著“苦行僧”般的自律生活，也無法擺脫自己身上時隱時現的貴族傲氣。
他性子急躁、追求完美、口沒遮攔，對事情不滿意的時候，甚至會爆出三字國罵。一個女員工曾這樣評價他：
他骨子裡就是個紳士：滿嘴髒話的紳士。
就算是接受媒體採訪，議論社會話題，他也直率得毫無顧忌：
30歲以下的人我不用，因為這些人爛、又沒有責任感；小確幸是個很自私的想法，無法幫助任何人做到任何事。
這些言論引發了網友的爭議與不滿，甚至有人嘲諷他，“只要投對胎，當然不用小確幸。”
在別人眼中，他除了蔣家的光環，別無所有。
有一次，他用了兩個星期時間認真準備一家財經雜誌的訪問，並不厭其煩地向記者介紹他的設計理念，但兩週後刊登出來的雜誌封面，卻是他與其他名模的合成照，並被定義為“美力”的成功。
憤怒嗎？
當然憤怒，他已經做了自己能做的一切，依然無法擺脫“蔣家後人”這個刻板印象。
既然改變不了，那就接受吧。現在的蔣友柏，已經看得很開了。
我姓蔣啊，我怎麼樣都姓蔣，以前會把它分割，後來發覺不需要。
03
每個人身上都非凡之處，同時也有平凡之處，全盤接受，無論是於本人或外人而言，都不是件容易的事。
年輕時，雖然家族沒落，蔣友柏依然一副富家公子哥的作派，賺多少花多少，夜夜笙歌，把妹當兒戲，女友換了一個又一個。
情海漂浮多年之後，他的小船停泊在台灣藝人林姮怡的港灣。2003年兩個人奉子成婚，此後浪子蔣友柏開始走寵妻到寵女的路線。
為了照顧女兒，他每天下午兩點準時回家；女兒說他老了胖了，他就去健身，女兒喜歡給他編辮子，他就特地留長發。
男人如此，大概是每個女人的夢想吧，但是，這個夢想還是破滅了。
去年年底，媒體爆出蔣友柏劈腿女助理，並與妻子林姮怡結束了15年婚姻。對於外界來說，這個“寵妻狂魔”的人設算是崩了，有人甚至拋出“蔣家男人有劈腿傳統”的言論。
在世人的眼裡，他做得好，那是祖先的庇佑，若做不好，那是有辱門楣。
姓氏與事業，給蔣柏友帶來了光環，也放下了累贅，這就是他的命運，這就是他的人生。他接受世人的讚揚，也承受世人的鄙夷。
他最大的期望，就是把壓力結束在他這一代，不想一雙兒女重蹈他的覆轍。
我爸告訴我，人的一生很像一張佈滿了點的圖表，每一點都是機會和選擇。可以往上下連、往左右連；藉由這些“點”才能決定目的地，才能決定自己是誰；它絕不是一條直線。
如果將蔣友柏的人生看作一張圖表，那麼上面的線條絕對是跌宕起伏，大起大落。
就像一個又一個懸崖，每次他都差點跌得粉身碎骨，但每次，他都能再次從山谷爬上來。
儘管驚心動魄，卻也美不勝收。
