神腦（2450）在營運上將出現大的變革，集團總裁林保雍透露，預計6~7月要正式「招商」，年底前要達3000家，這就是神腦日前宣示要跨入的O2R（Online to Retail，網路行銷零售點），讓神腦等於經營簽約零售點的來客和流量，而簽約店家或個人則從神腦提供的平台做為零售點，無成本銷售平台上的商品。
對於O2R的營運模式上，林保雍舉例說，這個Retail可以是自行車店，也可以是麵包店、或是體育用品店，又或者是網紅，他們原本就有來客數或支持的粉絲，他們可以在銷售原來的產品時，利用神腦提供的銷售平台，販售跟他原本產品的相關產品增加收入，例如自行車店也可以跟顧客推銷穿戴式裝置、麵包店是否也可以銷售保健食品等？ 在願意簽約的零售點，神腦會提供簡而上手的系統，只要連上銷售平台就可販售各式商品，目前神腦網路上可銷售的商品種類已達3萬種，未來人還會持續增加。
令人好奇的是這種模式對於神腦、簽約商和消費者有何好處？林保雍分析，對於神腦而言，可以把簽約商的來客數和流量大家一起來經營，把餅做大，對簽約商而言，他只是在既有銷售產品再新增更多的商品給他原來的客戶，且不用倉儲等備貨壓力，可說是零成本，至於消費者可享受神腦與原廠合作帶來的優惠或獨賣商品。 至於神腦如何談到比競爭者更優惠價格？
林保雍表示，目前已經在跟幾個大品牌在談，先從神腦和中華電信的龐大會員做網內行銷，未來如果網路行銷零售點達上萬家，那麼原廠就會願意提供更優惠價格和獨賣產品給神腦，採購的門檻降低利潤就提升，對於會員和消費者有利。
