范冰冰先前曾在微博曬出兩張和工作人員一起聚餐的照片，員工們看起來都喜氣洋洋的，而自稱「我就是豪門」的范爺，坐在員工中間，跟員工打成一片，美食也豐盛的讓人垂涎欲滴。
聚餐可以看出一家公司對員工怎麼樣
比如，吃什麼，能看出公司捨不捨得給員工花錢；
怎麼吃，能看出公司同事之間的關係是否融洽；
怎麼坐，能看出公司是否等級嚴明，是否平等和諧；
從范爺的這張照片來看，范爺對員工闊氣，公司氛圍也是非常好。而事實的確是這樣。
她的工作室3年裡沒有一位員工離職！
這讓離職率居高不下的無數公司老闆都汗顏和自愧不如！
這是因為她做到了以下幾點：
一、待遇留人——讓員工的錢包鼓起來
無論在哪裡工作幹什麼工作，員工首要訴求就是錢，難道讓員工一邊喝著西北風一邊給你動力十足的幹活嗎？
離開了錢，談再多的情懷和理想都是畫餅充飢！
1.巨額年終獎。
范爺給員工的年終獎，一年比一年多。近兩年則是：總計6-7位數的紅包，外加出國遊機票+奢侈品+電腦+手機……也就是，現金紅包至少10萬元。
而在其他公司，年終獎都是很多人心中不能呼吸的痛。
更何況，你的年薪拿到了人家年終獎的數了嗎？
2.操辦員工終身大事。
也許你每月入不敷出，不敢找對象，或者好不容易找了個對象卻因為沒房不敢結婚，甚至辦不起婚禮。
但人家范爺的員工因為跟對了老闆，完全不愁這種事。
范冰冰工作室第一位出嫁的姑娘，范爺包了30桌酒席，還送禮金和項鍊。
而且今後出嫁的員工人人如此。
而一位10年老員工結婚，范冰冰一出手就是一套房！
二、情感留人——讓員工的心暖起來
員工在經濟利益上得到了滿足，但如果對公司沒感情，也是會離職。
但范爺牛就牛在，不但出手豪氣，還把員工當成了兄弟姐妹，體恤他們。
范冰冰獲第64屆聖塞巴斯蒂安國際電影節最佳女主角的時候，不像其他明星感謝導演感謝父母，她感謝的是自己的團隊，還曬出每個幕後員工的照片。
在范冰冰眼裡，員工就是自己的兄弟姐妹。
很多老闆雖然明面上說員工多重要，實際上根本不把員工放在心裡，
無論員工怎麼付出，怎麼加班，怎麼奮鬥，老闆都覺得理所應當，然而一旦員工稍微犯一丁點錯，就是各種批評、懲罰、扣錢……
員工的心就這麼被傷了，寒了。離職自然而然。
人人都有心，不要以為你是老闆高高在上就可以頤指氣使，隨便的傷人。
即使你不會「哄」員工，但也萬萬不能給員工心上添堵，只有員工「順心」了，工作才能讓管理者「如意」。
三、你怎麼對待員工，員工就會怎麼回報你
員工離職，絕大多數是因為上級，歸根到底就是，老闆們既捨不得錢，給不了待遇；又不懂體恤員工，維繫不了人心。
總有人說「戲子當道，英雄落淚」，話裡話外透露出對於娛樂圈藝人的鄙夷以及對他們享受的待遇不滿。
然而，很多自詡「社會精英」的老闆們，在管理上，卻連「戲子」都不如。
范爺活成了一個優秀老闆的楷模！
就算公司暫時沒有豐厚的物質待遇，那多些情感投入也是可以的，把員工當做「人」，而不是工作機器。
如果要錢錢沒有，要感情感情沒有，能留住人才怪！公司能發展才怪！
企業如何對待員工，員工就會怎麼回報企業
公司和員工，其實是彼此成就。你想讓員工拼命，那就要先想好「員工值不值得為你拼命」這個問題的答案！
你對范冰冰這個老闆怎麼看？你的老闆能跟她比較嗎？把文章分享出去問問朋友同事們吧！
