創業成功，不在你有多少錢——而在於有沒有掌握對的「時
機」
AudienceBloom的創立人、首席執行官Jay
son Demers在《Entrepreneur》上談起了他
對創業的看法：
許多人或許都聽過一個數據：創業的人中，90%都失敗了
。他們失敗的原因有很多，或許是產品不如預期，或許是資
金不足，又或許是他們的盈利增長不夠快。
但這些都沒有解釋他們失敗的真正原因。就像那些死於心臟
病的病人，我們只知道他死於心臟病，卻不知是怎樣具體的
生活習慣導致他患病。進一步分析、知道創業家如何失敗，
就能預防，給下一次創業提供更好的經驗。
我們都知道，創業沒有捷徑。這世上也沒有完美的商業模式
，能讓人一本萬利。但有一件事是能確定的——在所有因素
中，對創業成敗影響最大的，是「時機」。
在近期的一次TED Talk中，創業家Bill Gross談到，有一個問題困擾了他很久。他看過許許多
多的人成功：因為一個完美的想法，讓公司脫穎而出，在市
場上得以立足，茁壯成長；但他也看過很多失敗的例子，不
是因為想法不好，有時創業家恰恰有超棒的idea，可惜
市場不領情。他覺得很納悶：為什麼有時絕妙的點子最後失
敗了，有時候超爛的想法，卻在市場上得到巨大的迴響？
出於好奇，Gross開始著手研究這個問題。他選取了幾
十家公司，根據五項評估標準來衡量每一間公司的成功因素
，其中包括理念的質量、計劃的執行方式、投入資金的多寡
、參與的人員和產品發佈的時機。
奇怪的是，儘管「理念」和「資金」才應該是許多人心目中
影響公司成敗的關鍵，Gross的最終研究結果表明，產
品發佈的「時間點」才是決勝因素。
想像一下，你的公司萬事俱備——絕妙的點子、理論上完美
的商業模式、天才的團隊、充足的資金——只是這個「東風
」不吹，會怎麼樣呢？當市場還沒準備好時，產品來了，根
本沒有人會購買；若市場已經太成熟，無數競爭者在你面前
擠破頭，你還要跟著去擠嗎？
再想像一下另一種情況：好像什麼都還沒準備好——不夠出
色僅僅差強人意的點子、不夠完美甚至存在小漏洞的商業模
式、勤勞卻不知道自己整天在瞎忙什麼的工作夥伴、馬上就
要用光的資金——可是市場已經準備好了，時機來了，你的
產品也發佈了。人們會瘋狂地來購買你的產品，因為他們需
要，而且也沒有別家公司可以為他們提供額外的選擇。
如此一來，所有問題都解決了。公司的第一筆收益，能讓你
完善那不完整的商業模式，給你帶來多一點的資金，你能僱
更專業的團隊，同時，用戶的反饋能讓你產生更好的想法，
並投入到下次的產品中。
「時機」是繞不過的一個關鍵。儘管其他條件表現出色的確
能增加你成功的機率，但離開恰到好處的「時機」，你的生
意不失敗，也會面臨困難。
壞消息是，目前沒有什麼科學的方法能幫助你判斷什麼才是
對的時機。你可以去做市場調查，努力鑽研和預測，但說實
話，「時機」是一種感覺，它有時候真的得憑運氣。
總之，把握正確的時機下手，生意一定會大獲成功，其他的
東西，也是水到渠成的事了。
