在剛被阿里、京東等電商佔據視線的一整周里，《功守道》的出現無疑成了這場電商惡戰中的清流。
所謂清流，就是花最少的錢，看最大的熱鬧。
10月28日，馬雲在個人微博上公佈了一張電影海報，並配以“那一夜，那一夢”六個字，
《功守道》正式進入大眾視線。
馬雲首次“觸電”，李連杰、洪金寶、甄子丹、吳京等功夫明星助陣，王菲獻唱電影主題曲。
這是什麼概念？可以說，這部只有20分鐘的微電影，等於了華語娛樂圈最“貴”的資源配置。
一個粗淺的算法，只李連杰和甄子丹加起來的身價，輕輕鬆松過一個億。
而吳京在《戰狼2》之後，片酬翻了10倍不止。
群星助陣，聲勢浩大，馬雲拍這部電影只是為了證明有錢霸氣嗎？
實際上，一部《功守道》在幫馬雲圓了功夫電影男一號的心願同時，
還證明了大文娛不是馬雲最不切實際的夢。
一部中國功夫宣傳片
11月12日零點，在剁手一族為天貓創造了1682億的時候，《功守道》正式上線。
馬雲領銜主演，監製李連杰，導演文章，
演員包括李連杰、甄子丹、吳京、鄒市明、朝青龍、托尼·賈、向佐、劉承羽、李晨、黃曉明、佟大為等。這套史上“最貴”的演員陣容，在20多分鐘裡，究竟要講一個什麼故事？
簡單來說，影片講述了馬雲飾演的馬師傅從華山派山下一路單挑，
一直打一直打，一路KO到山頂順便泡腳，最後遭遇了掃地僧李連杰。
這期間，馬師傅並沒有和片中唯一的女性角色對打，反而被她踹了一腳。
最後黃曉明、佟大為、李晨的出場承包了整部電影的笑點。請大家自行體會。
看完片子後，直覺這部《功守道》像極了近幾年的賀歲片：聲光電大製作、大明星，以及過時的腦洞和強行添加的無厘頭。其實，如果把它當做一部中國功夫宣傳片或者主賓同樂的堂會小品，可能更加貼切。
但馬雲製作這部電影的本意就在“託物言志”，向世界傳遞太極文化和武學精神，致敬功夫電影。
中國功夫曾是幫助中國電影衝出亞洲走向世界電影的敲門磚，然而近幾年，國產功夫片不管從影評還是票房都難掩其頹勢。不論中國功夫還是功夫電影，都需要一個再次向世界傳遞“功夫名片”的一個契機。
看樣子，愛好功夫的馬師傅，是打算霸氣的“單肩挑重任”。
功夫夢和大文娛版塊落地
馬雲痴迷於功夫。
他曾公開表示過兒時的夢想：“金庸的每部武俠書我都不止看過一遍，我的夢想就是成為武林高手。”很多人都知道，馬雲的偶像就是《笑傲江湖》裡的風清揚，風清揚的“無招勝有招”意味著功夫達到了至高境界。
這種對於功夫的痴迷，在阿里巴巴辦公點地點和企業精神中處處可見。阿里巴巴辦公室以金庸小說的武林聖地命名——馬雲的辦公室叫“桃花島”，會議室叫“光明頂”。
阿里人人一個花名，馬雲花名風清揚，阿里巴巴集團CEO張勇花名逍遙子，
螞蟻金服CEO井賢棟花名王安石…….
在大學期間，馬雲就開始拜師學習太極拳，不僅日常堅持練習，
在很多公開場合，他也會表演太極拳，向身邊的朋友介紹和分享太極文化。
為了拍攝這部22分鐘的短片，馬雲特別空出了12天時間進行拍攝，
全天12小時處於候場，“他做這件事的目的，完全就是一種夢，
就是一種夢想。”李連杰這樣評價馬雲。
一部《功守道》，在多個層次上圓了馬雲的功夫夢、演員夢。
同時也蘊含著，馬雲對阿里大文娛整條產業鏈資源整合、效率提升的決心。
馬雲和王菲的主題曲《風清揚》，給了蝦米音樂獨家版權，
首發當日蝦米多端用戶訪問量突破3000萬，僅有效播放量就迅速逼近2.5億次。
影片預告片在優酷獨播的播放量超過885萬次。
正片上線20分鐘，播放量即達到了1100萬。
從製作發行環節的阿里影業，到票務環節的淘票票
，到放映環節的優酷、蝦米音樂，再藉勢阿里巴巴最強的電商資源，
《功守道》用事實驗證了阿里手中的文化版圖已經找到更年輕、更有效的玩法，
上下游各個板塊已經形成了良性互動。
最重要的它證明了，不管是功夫還是大文娛，馬雲從不做不切實際的夢。
畢竟他是“馬雲爸爸”。
用一盤大棋打開文娛戰場新局面
眾所周知，作為阿里大文娛版塊的核心，阿里影業的業績一直不佳。
今年4月份到8月之間，阿里影業接連推出了三部參與製作的電影，
分別是《傲嬌與偏見》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》。
前面兩部電影票房均沒有超過兩億元人民幣。與《戰狼2》同檔期的《三生三世十里桃花》更是被碾壓的一塌糊塗，
排片被不斷減少，最終票房定格在5.34億。
8月30日晚間，阿里巴巴影業集團公佈了中期業績，阿里影業上半年淨虧損4.85億元，
相較於去年同期淨虧損為4.66億元，虧損進一步擴大。
馬雲曾說：“中國現在存在的問題是，口袋滿了，腦袋卻空了。
如果文化產業發展不起來，中國就是個暴發戶國家，是不能持久的。”所以在阿里巴巴的整體佈局中，文化娛樂領域是非常重要的一環，承載著阿里巴巴的兩大戰略之一“快樂”。
阿里想要佈局文娛產業鏈的野心也非常明顯。通過“買買買”戰略，全資收購了影院出票系統提供商之一的“粵科軟件”，並參與“博納影業”私有化和“大地院線”投資。此外，還投資了華誼兄弟、光線傳媒、芭樂傳媒等。
阿里大文娛已經構建起了創作、投資製作、發行、票務、放映的全產業鏈條。
但很快，阿里影業就遭遇了“買買買”留下的後遺症：各版塊九龍治水，並需要不斷“輸血”，
上下游缺乏應聲附和的效率和動力。今年阿里影業虧損擴大的原因之一，
就是“親兵”淘票票的巨額票務補貼費用。
《功守道》的出現，其實像是阿里大文娛這張大圖的一次互動性實驗，
商討著如何化解各自為政的局面，以及找到文化版圖怎樣借用電商、支付、雲計算等阿里內部資源，
科技和數字平台基礎設施建設上的豐富經驗如何助益阿里影業加速度發展的方法論。
從現在這份成績單來看，以上問題不但得以解決，還自產自銷了“功守道”IP，
衍生了全新運動項目“功守道”，從文化商品過渡到了生命力更為長久的體育產品。
在和騰訊進行的這場文娛大戰中，因IP力量薄弱一直捉襟見肘的阿里，
終於用一盤大棋打開了自己的局面。
如果有一天功守道得以進入奧運會，中國太極文化走向全球，
馬雲不僅給後代留下一個代表中國武學精神的“功守道”，
更可能讓阿里大文娛手中握有的籌碼越來越多。
可以說，《功守道》這套操作，已經給中國文娛市場留下了一份教科書般的案例。
唯有一點不足，就是青年演員馬師傅下次“觸電”的時候，最好接個好劇本。
