工業設計和顏值

在用戶心智劃分中，手錶一直是「圓形為美」，Apple watch 發布之前，各種諜照和小道消息流傳多年，大家對於蘋果第一款智能手錶的期待，跟第一代 iPhone 一樣高，所以當方形螢幕的 Apple watch 真正面世的時候，爭議還是不少的，包括被稱為最美 Android wear 的 moto 360，也沒能擺脫亮屏時候的上下兩道黑邊。

Apple watch，圖片來源於蘋果官網

因此，在設計工藝占據產品力極大比重的手錶行業，智能手錶在顏值上的心理價值，一直比不上傳統腕錶。個人感覺這可能是和上游的顯示屏供應鏈有關係，液晶面板產商量產圓形螢幕依然存在瓶頸。

續航

不論是 Apple watch 的一天續航，還是其他智能手錶、手環產品的一周甚至一月續航，始終不能讓用戶沒有任何心理壓力的長期戴著。傳統腕錶的存在感非常低，得益於兩個特性：超長續航和防水性能。防水已經不是什麼大問題，續航依然是軟肋，出門旅行帶個充電底座是少不了的。

moto 360 充電，圖片來源於網絡

用戶佩戴時長低，智能穿戴設備能收集的個人數據信息有限，後續的行業想像力也不夠。但是，各種行業對於個人行為與健康數據的渴求卻非常迫切，醫療、保險、養老、運動等行業，如果能連續性跨時段收集人體數據，你可以想像以下場景：醫生能更早發現病灶，保險公司能降低金融風險，老人身體異常能及時得到補救，運動員能發現自己為了快 0.1 秒的方法，這對各個領域和行業都將是顛覆性的。

行業定位模糊不清

今天的智能穿戴設備，大致上可以分為以 Apple watch 和 Android wear 為代表的智能手錶方案，以及以小米手環和 fitbit 為代表的智能手環方案，前者想替代手機，心有餘而力不足，後者必須依賴手機，心比天高命比紙薄，兩個方向虛火幾年之後人走茶涼，唱衰之聲不絕於耳。

不管是主打智能還是主打運動，都沒能撬動一個巨大的存量市場：傳統指針式腕錶的人群。手錶在我國的八九十年代被列為家庭「三大件」之一，當年二十幾歲的年輕人，現在也不過四五十歲，對指針式腕錶的情節不減，雖然其時間指示功能已聊勝於無，但心理價值依然不可忽視，畢竟不管是 Apple Watch 還是 fitbit，在這個人群看來也只不過是一個」電子表」罷了。但是指針式腕錶亟待自我革新，否則根本沒辦法迎合今天的年輕人，迎合今天的年輕人就是擁抱未來的巨大潛力市場。

試想，如果一隻傳統外觀的智能手錶具備智能手環的全部功能，有多少人會選擇戴一個看起來又奇怪又傻的手環？

颶風 至簡Simble 智能手錶，圖片來源於網絡

上游供應鏈已經從中看到機會，研發集手環和傳統手錶於一身的智能手錶，用賈伯斯的話說，就是「重新定義手錶」。像專注於智能手錶機芯研發的智芯公司，推出颶風199 系列智能手錶作為行業性示範和引領產品，指針式的外觀看起來不失品味，運動計步、來電提醒、心率檢測等功能不相伯仲，能脫離智慧型手機獨立記錄和處理數據，續航時間超過 8 個月，有望復盤類似小米手環人手一隻的現象。

產業變革往往是從上游供應鏈開始，取決於產品研發周期，普通消費者感知到通常延遲 6-18 個月，從各種趨勢來看，手環、指針式智能手錶,Apple watch/Android wear 將成三足鼎立局面，然後智能手錶將取代手環，在Apple watch/Android wear 不能取代手機之前，智能手錶有可能出現類似iPhone的現象級產品。